“Een dynamische en veelzijdige job binnen een gezellig team”

“Een dynamische en veelzijdige job binnen een gezellig team”

“Ik ben Pieter Bierens. Ruim 13 jaar geleden ben ik bij MULTIFIX komen werken. Hiervoor heb ik 21 jaar als elektromechanisch constructeur bij Emotron gewerkt op de afdeling R&D. Het bedrijf maakte vermogenselektronica en frequentieregelaars. Ik was verantwoordelijk voor alles wat je vast kan pakken. Dat ging van plaatwerk tot mechanische draaidelen en draaibomen. Eigenlijk alles behalve de software. Het bedrijf werd gerund voor een aangestelde directie en binnen mijn job werkte ik veel samen met het moederbedrijf dat in Zweden is gevestigd. Dat was soms lastig omdat ik veel met politiek bezig was en niet met de techniek. Mede daardoor wilde ik iets anders gaan doen.”

“Op dat moment was MULTIFIX huisleverancier van Emotron. Ze leverden bevestigingsmaterialen. Binnen mijn job had ik destijds al contact met MULTIFIX en ik wist dat er de ambitie was om ook Specials te gaan maken. In mijn toenmalige baan miste ik soms een stukje technische kennis vanuit de organisatie zelf. Toen ik Arthur Burgmans (de CEO) hierover sprak, heb ik direct gezegd dat hij me voor een dergelijke job mocht benaderen. En zo geschiedde, de afdeling Projectmanagement was ontstaan. In februari 2008 ben ik begonnen. Een maand later is mijn collega, Hans van Herk, daarbij gekomen.”

Hoe was de start?

“In het begin was het bij het openen van een container, die aankwam vanuit China, hopen dat alles goed was. De eerste jaren waren spannend. We realiseerden ons dat we er in de aanvang van een project bij moesten zijn om alles in goede banen te leiden. Het was niet alleen voor ons heel erg wennen, maar ook voor de organisatie zelf. De afdeling was helemaal nieuw. Soms wisten we dat het beter was om een project niet aan te nemen omdat het moeilijk of niet te realiseren was. Ondanks dat zijn we ontzettend gegroeid, ook onze vestiging in Shanghai. Met name doordat we daar de juiste mensen hebben zitten op cruciale functies. Wij geven ze vanuit Nederland sturing vanuit de afdeling Projectmanagement en Edwin van Diessen doet dit voor de afdeling Inkoop. Het is een fijne, stabiele club mensen!”

Hoeveel contact heb je met je Chinese collega’s?

“We hebben dagelijks contact per mail of WeChat. Een keer per week hebben we een video call, dan lopen we met de afdelingen kwaliteit en inkoop alle projecten na. Meestal ga ik drie á vier keer per jaar naar China toe. Ik ben dan voornamelijk bezig met mijn eigen projecten, bezoek leveranciers om te kijken of alles goed loopt en we eventueel verbeteringen door kunnen voeren. Het kan ook zijn dat ik een nieuwe leverancier bezoek voor een audit. Ik breng dan in kaart waar ze goed in zijn en of we eventueel samen zouden kunnen werken. Ook spar ik veel met Oliver, hij is de kwaliteitsmanager daar. We kijken samen wat we kunnen verbeteren binnen het team. Van onze engineers verwachten we dat ze proactief zijn en problemen kunnen signaleren.”

Vind je het lastig dat je nu niet naar China kan door Corona?

Pieter knikt, “Ja vind ik wel. Het is belangrijk om goed contact met elkaar te onderhouden. Ik zou graag een keer bijpraten en met ze lunchen, maar met de huidige maatregelen kan het gewoon niet. Zodra het mag, ga ik er heen!”

Wat houdt je job eigenlijk precies in?

“Het technisch en project technisch begeleiden van producten die we op klantspecificatie laten vervaardigen in Azië. Dan heb ik het in een zin verwoord”, zegt Pieter lachend. We houden ons ook bezig met de kwaliteit van fasteners, maar dat is bijna altijd reactief. Op het moment dat er een klant klaagt over de kwaliteit van een moer, gaan we na waar de fout in zit. Het meeste werk zit in de Specials. Eigenlijk zijn we als Projectmanagers voornamelijk in het ‘voortraject’ bezig. We gaan in gesprek met de klant en doen deze een aanbod. Als de klant hiermee akkoord is, dan laten we altijd samples maken. Pas als deze zijn goedgekeurd, geven we deze vrij voor de massaproductie. We hebben continu zo’n 250 tot 300 producten waar we mee bezig zijn. Momenteel werk ik ook aan een project voor DAF, dat gaat over 45 verschillende artikelen.”

Hoe ziet een werkdag er voor jou uit?

“Die wordt eigenlijk helemaal bepaald door mijn e-mail zoals ik die ’s ochtends open. Naast mijn afspraken natuurlijk én de deadlines. Als bepaalde tekeningen goedgekeurd moeten worden voor een bepaalde dag, bepalen die ook mijn prioriteit. Dat schakelen in prioriteiten doe ik dagelijks! Die dynamiek past heel erg goed bij me. Als er straks een klacht binnenkomt voor een special, dan gaan we daar vanmiddag meteen mee aan de slag.”

“Ik ga zo samen zitten met Hans voor een groot project van Otolift. Dat ken je wel toch?” Ik knik bevestigend. “We zijn met een heel groot project voor de stoel zelf bezig die in de traplift wordt verwerkt. We maken de kunststofdelen hiervoor. Afgelopen vrijdag is er iets over het project besloten en dat neemt nu anderhalve dag van me in beslag. Het is vaak ad hoc schakelen, snap je? Al zit er natuurlijk wel een lijn in door de deadlines die je hebt. Onze klanten zijn heel divers, dat betekent ook dat het productenpakket heel erg breed is. Van verschillende materialen tot processen en oppervlaktebehandelingen. Ik vind die diversiteit heel leuk!”

Wat zoeken jullie in de nieuwe kandidaat?

“Het is een dynamische en veelzijdige job binnen een gezellig team. We zoeken iemand die zelfstandig kan werken, maar ook iemand die veelzijdig is en makkelijk kan schakelen. De nieuwe kandidaat moet wel stevig in zijn of haar schoenen staan. Ik merk vaak dat je ooit een beetje moet kunnen ‘duwen’. Je moet niet teveel af willen wachten!”

Heb je een vraag voor Pieter? Neem dan contact met hem op via Pieter.Bierens@multifix.nl. Ben je benieuwd naar de openstaande vacature ‘Werktuigbouwkundig Projectleider’ klik dan hier.